Cómo motivar a los empleados

Si eres autónomo o tienes una empresa, y tienes empleados a tu cargo, debes saber cómo motivar a los empleados.

La motivación de los empleados es uno de los factores más importantes para el éxito de tu negocio.

Y si te preguntas, ¿realmente es tan importante la motivación en los empleados?, y si es así, ¿cómo motivo a mis empleados?

Tenemos que empezar detallando qué es la motivación.

¿Qué es la motivación? 

Desde el punto de vista psicológico la motivación es un estado que induce a las personas a invertir su esfuerzo y su tiempo para conseguir un objetivo.

Cuanto mayor es esa motivación, más probable es que una persona dedique tiempo y esfuerzo.

El grado de motivación depende de lo efectiva que sea la acción que se ha elegido para llegar a esta.

Tanto las recompensas como los castigos influyen en la motivación.

Y, ¿por qué es necesario que tus empleados estén motivados?

La importancia de motivar a los empleados 

Cuando los empleados aceptan el puesto de trabajo ya cuentan con una motivación intrínseca, esto es; las expectativas que tengan en la empresa, la novedad, y las emociones positivas por la causa del estímulo.

Pero es importante también la motivación extrínseca, en la que se añaden incentivos externos como refuerzos positivos y negativos.

A través de un estímulo externo, cómo un reconocimiento en el trabajo, es posible dar al empleado una sensación de que se valoran sus acciones. Y esta acción mantiene la motivación intrínseca del mismo.

Por lo tanto, en el empleo la motivación es un factor muy importante, ya que los trabajadores con motivación rinden más y consiguen mejores resultados y beneficios para la empresa.

Hay que tratar de motivar a los empleados entre otras cosas para:

• asegurar su bienestar en el puesto,
• influir de manera positiva en su comportamiento, y
• que así consigan los objetivos de la empresa con un rendimiento constante o mayor.

Y ahora que sabemos la importancia de la motivación, quizá te preguntes cómo puedes conseguirlo.

Cómo motivar a los empleados 

Estos son algunos de los puntos clave para conseguir una motivación positiva en los empleados:

Asignación adecuada de puestos de trabajo y tareas 

Designar las tareas específicas y adecuadas para las habilidades de cada empleado, así como distribuir los puestos de manera correcta (incluyendo las jerarquías), es imprescindible para que todos se sientan cómodos en su día a día y estén motivados.

Permitir la independencia y delegar responsabilidades 

Permitir que el trabajador se desarrolle libremente, así como otorgarle responsabilidades, es una forma de hacer que se esfuerce en alcanzar los objetivos, y transmitirle confianza y seguridad.

Si un trabajador no tiene poder de decisión sobre su área, la evaluación que tiene de lo que ha conseguido se deteriora. Por ello es importante confiar en que decidan por si mismos, aumentando sus facultades críticas y su voluntad de aprender.

Conciliación 

Facilitar a los empleados que concilien su vida personal con la vida laboral, con medidas como horarios flexibles o elección de días libres y vacaciones, permite que disfruten más tanto de su vida personal como laboral, y que estén más satisfechos con el puesto.

Salario e incentivos económicos 

Aunque actualmente los empleados valoran muchos otros aspectos, uno de los factores más determinantes para la motivación sigue siendo el salario.

Es importante compensar e incentivar a los trabajadores, para que estos vean valorado su esfuerzo, responsabilidad y compromiso.

Algunos de estos incentivos económicos pueden ser el aumento del sueldo, reparto de beneficios tras el logro de los objetivos o beneficios sociales como seguros, planes de pensiones, etc.

Reconocimiento del trabajo 

Los empleados no son máquinas, y no basta con ser consciente de su esfuerzo, también debes reconocerlo y premiarlo, para que todos los miembros de la empresa se sientan valorados y se fomente el compromiso de estos.

Comunicación transparente 

Es muy importante desarrollar y facilitar los canales de comunicación del empleado en la empresa, así como dar a conocer los objetivos y metas de la empresa.

La falta de transparencia e información suele desencadenar al descontento de los trabajadores, por lo que debes informar de las razones que hay tras las decisiones que se toman.

Trabajo e integración en equipo 

Una distribución correcta de las tareas en el equipo es fundamental para que nadie se sobrecargue o evitar que se olvide algo. Así como la elección correcta de los miembros del equipo influye en la productividad.

Hay empleados que prefieren especializarse en algunos temas o profundizar en otros, por lo tanto, es importante permitir que el equipo se adapte y combinar el trabajo en equipo con los proyectos individuales.

Ambiente en el espacio de trabajo 

El ambiente de trabajo (las instalaciones, el equipo) es un factor determinante en el bienestar de los trabajadores. Un entorno agradable, en el que los trabajadores se sientan cómodos emocional y físicamente es muy importante.

Formación 

El acceso a la formación es un punto clave para los empleados. Les permite adquirir las capacidades y competencias necesarias, para poder desarrollarse profesionalmente.

La realización de un máster, cursos o conferencias relacionadas con el puesto de trabajo mejora la preparación de los empleados en su área.

Oportunidades de crecimiento 

Si el empleado es consciente de que puede mejorar y seguir creciendo dentro de la empresa, su sentido de compromiso y pertenencia mejorará.

Por ello, es importante ofrecer oportunidades de crecimiento, y comunicarlo al propio empleado.

Cómo motivar a los empleados: 4 ejemplos de motivación empresarial 

Google 

La flexibilidad en Google es enorme, y se preocupa mucho por conseguir tener motivados a sus empleados.

En Google los espacios son originales, con mucho color, y cada trabajador puede decorar su espacio laboral a su gusto. Además, pueden vestirse cómo quieran, entrar y salir de la oficina a la hora que prefieran, llevar a sus mascotas al trabajo, o incluso a sus hijos a las guarderías subvencionadas dentro de la empresa.

Hay unos 17 restaurantes, con todo tipo de comida y bebida gratis, para todos los gustos. Y así evitan que los trabajadores se tengan que desplazar a comer a restaurantes de la zona.

También tienen lavandería gratis, salas de masaje, juegos de mesa y muchos otros beneficios sociales. Además, facilitan la realización de tareas privadas diarias dentro de la empresa, y cuentan con peluquerías, supermercados, bibliotecas, gimnasios, etc.

IKEA 

Es una de las empresas en las que más personas quieren trabajar, porque ofrece a sus empleados muchos beneficios tanto económicos como sociales, como bebidas gratis, salas de juego y descanso, aparcamiento gratuito… Y sus empleados disfrutan de descuentos especiales en la tienda enseñando su tarjeta de empleado en la caja.

Además, cuando sus empleados llevan un tiempo determinado en la empresa, tienen aportaciones para planes de pensiones y de ahorro. Así como seguro médico, seguro de vida, regalos en navidad, etc.

Mercadona 

Esta cadena de supermercados ha conquistado a sus empleados con medidas muy efectivas de motivación empresarial. Ofrece contratos fijos, salarios competitivos y reparte un gran porcentaje de los beneficios anuales con la plantilla.

Asimismo, se preocupa por la conciliación del trabajo con la vida familiar y dispone de centros infantiles y ofrece la opción de ampliar la baja de maternidad un mes más.

Dispone de un Plan de Previsión y Programa de Salud Laboral propios, y está en constante formación de los empleados a través de cursos de formación.

Netflix 

La compañía promueve la curiosidad e innovación del equipo, para que los empleados dispongan de más ganas de aprender e introducir novedades en el modelo de negocio.

Una de sus políticas son las ‘’vacaciones ilimitadas’’, en la que permiten que los empleados se cojan todos los días de vacaciones que quieran, con algunos límites como estar presentes en el cierre trimestral en caso del departamento contable, o reunirse con RRHH si van a cogerse más de 30 días seguidos.

En conclusión, es sencillo implementar la motivación de los empleados y a la vez es beneficioso para promover el buen ambiente laboral y conseguir los objetivos de la empresa.

Si diseñas una política de incentivos conseguirás motivar a los empleados, permitir que crezcan profesionalmente y aumenten la productividad, fidelizar al empleado para que no se vaya a otra empresa, incluso atraer a nuevos profesionales a la empresa. Y con todo esto podrás aumentar la productividad de la compañía y mejorar los resultados.

Además de la motivación del empleado, hay otros factores que consiguen mejorar los resultados de la compañía, te dejo un artículo nuestro que te puede parecer interesante sobre cómo mejorar la productividad de la empresa.

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