Los 8 grandes retos que se enfrenta un emprendedor

Alrededor del mundo existen muchísimas personas con ideas de negocio maravillosas. Pero luego son pocas las que inician un emprendimiento y aún menos las que se convierten en empresarios exitosos.

Seguro te estarás preguntando: “¿Por qué sucede eso?».

Se debe al desconocimiento de los retos a enfrentar durante las primeras etapas como emprendedor. Queremos revertir esa situación y por eso he preparado un listado con 8 desafíos que debes tener en cuenta al iniciar con tu propio negocio.

Dar el primer paso

Es normal que desde el primer momento surjan muchas dudas e incertidumbres sobre el emprendimiento en cuestión:

• ¿Ofrecerá los resultados esperados?
• ¿La estrategia de negocios estará bien planificada?
• ¿El público tendrá una buena receptividad?
• ¿Realmente tengo la preparación para comandar esta empresa?

Créeme cuando te digo que al menos en una ocasión todos han visto cómo esas preguntas pasan por su cabeza. Pero es una fase característica de los emprendedores novatos.

Pero la verdad es que tras atreverte a dar ese primer paso notarás como todo irá sobre ruedas. Así que no sobredimensiones tus preocupaciones y comienza a hacer frente a cada uno de los retos que te llevarán a ser un empresario exitoso.

Estamos de acuerdo en que el primer paso es difícil pero debes darlo. ¡No tengas miedo! Aprender a superar el miedo a emprender es fundamental para tener éxito.

El tiempo en dar resultados

Un error común es esperar que tu negocio comience a dar resultados a las primeras de cambio. Cuando la verdad es que eso no es así: los buenos resultados tardan en llegar.

¿Has escuchado la frase “lo que fácil viene, fácil se va”? ¡En el mundo del emprendimiento aplica a la perfección!

Así que no te agobies si notas que tardas un poco en cumplir las metas que tenías previstas.

Seguro encontrarás testimonios de otros emprendedores que obtuvieron resultados apenas empezaron. Pero también otros que tardaron un poco más. Para ello el mejor consejo es evitar comparar tu proceso de emprendimiento con el de los demás.

Además, los resultados estables y consolidados deben atravesar diferentes fases de validación del mercado. En lugar de estresarte por ello te invitamos a disfrutar del proceso.

Plan de negocios

Este es un paso fundamental que no puedes pasar por alto bajo ninguna circunstancia: debes tener un modelo o plan de negocios diseñado estratégicamente para que sirva de guía durante toda la vida de tu nuevo emprendimiento.

Se trata de un documento donde se sientan las bases del negocio: comenzando por los objetivos a perseguir hasta la designación de los recursos disponibles para lograrlo. También se incluye una descripción de los productos o servicios ponderando lo que los hace atractivos para el público.

Se trata de un recurso que delimitará el camino para que tú con tu equipo de trabajo podáis actuar en beneficio del plan de empresa. Gracias a este plan de negocios las tomas de decisiones serán efectivas.

Presupuesto

Nadie puede negar que exista una relación directa entre el éxito de un emprendimiento y el presupuesto disponible para su puesta en marcha.

Esto no quiere decir que solo triunfen las empresas con grandes financiadores detrás. Sin embargo, lo mejor que puedes hacer es sincerarte con el presupuesto disponible: ¿Hasta dónde puedes llegar?

De esa manera se adecuará el plan de negocios para alcanzar los mejores resultados posibles con ese capital.

Pero, también ten en cuenta que existe la posibilidad de acudir a un impulso externo. Ya sea incluyendo nuevos accionistas o mediante bancos e instituciones afines.

Delegación de puestos

Una empresa exitosa es sinónimo de trabajadores diligentes. Así que si quieres que tu emprendimiento vaya a más debes ocuparte de contar con un equipo de trabajo de primer nivel.

En este equipo es donde cada uno de los puestos de trabajo debe estar ocupado por personas capacitadas para desempeñar tales funciones.

No caigas en el error de tomarte a la ligera la delegación de puestos. Necesitas gente preparada en la que puedas confiar o de lo contrario todo el trabajo terminará recayendo sobre tus hombros.

Gestión financiera

Una vez que el proyecto arranque es muy importante medir al detalle cada uno de los movimientos financieros realizados. Tanto gastos como ingresos.

Porque las fases iniciales suelen caracterizarse por la necesidad de nuevas inversiones y la obtención de ganancias cercanas al punto de equilibrio. Como consecuencia una apropiada gestión financiera puede marcar la diferencia entre un emprendimiento que continúe y uno que deba cerrar sus puertas.

No obstante, la creatividad siempre ha sido un recurso valioso en el mundo empresarial. Así que intenta valerte de las mejores soluciones posibles para romper tus limitaciones presupuestarias.

Posicionarse ante la competencia

Para alcanzar el éxito es necesario entrar en el mercado así que más vale que tengas los guantes puestos para enfrentarte a tu competencia.

Haz una investigación para reconocer las fortalezas y debilidades de esos otros emprendimientos e intenta adelantarte a ellos.

¿Qué problemas no solucionan? ¡Ataca esos puntos débiles!

Gestionar el tiempo

Llevar una empresa conlleva un sinfín de tareas. Es por eso que si no te organizas tarde o temprano las cosas se saldrán de tus manos.

Intenta llevar un orden en todo lo que haces. Planifica bien tu agenda y prioriza todas las actividades a ejecutar día a día.

¡Pero ten cuidado! No olvides que tu descanso también es importante. No te conviertas en un zombi que solo piensa en trabajar: delega ciertas funciones y ya verás cómo podrás aprovechar mejor el tiempo.

Conclusión: ¿Cómo enfrentar los retos de un emprendedor?

En resumen, como emprendedor debes contar con capacidad estratégica para desarrollar un plan de negocios acorde a los objetivos que quieres alcanzar. Pero sobre todo tienes que dotarte de la disciplina necesaria para cumplir cada etapa y esperar pacientemente por los resultados.

El resto dependerá de qué tan bien te rodees y la organización que hagas de tu tiempo, así como de tus recursos disponibles.

Ahora que sabes esto es tu momento de triunfar. ¡No te dejes sorprender por los 8 retos que te he presentado!

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