Cómo hacer un negocio rentable

Una de las grandes preocupaciones de un emprendedor es cómo hacer su negocio rentable.

Desde Asepyme vamos a intentar darte algunos consejos para que te sea más fácil conseguirlo.

Hacer un negocio rentable requiere esfuerzo y una buena administración del tiempo. Saber gestionar el tiempo que le dedicas es imprescindible.

Muchas veces empleamos nuestro tiempo en tareas que quizás no sean las que más beneficios nos van a aportar. El hecho de saber cuanto tiempo debemos aplicarle a cada una de estas tareas es esencial.

Debes saber cómo hacer tu negocio rentable desde el primer año

Es frecuente pensar que un negocio no de beneficios al principio, pues lo normal es obtenerlos después de uno o dos años.

Aunque es perfectamente posible tener un negocio rentable desde el primer año.

Es más, todo negocio debe ser rentable desde el primer año.

Desde el primer momento se tiene que tener un “plan de negocio provisional”. En este se deben establecer las previsiones de ingresos, gastos e inversiones entre otros, y si algo no se cumple, se deben de analizar las causas y tomar decisiones al respecto.

En sí la creación de un negocio no es difícil, lo complicado es saber gestionar el crecimiento de este, saber obtener beneficios, y para ello todo emprendedor debe ser un buen gestor de su negocio.

No hay que obsesionarse con la facturación, mas bien hay que centrarse y poner el foco en los beneficios. Por lo que todo emprendedor ha de encontrar el tamaño ideal de su negocio, adaptado a su modelo de negocio, sus capacidades y sus necesidades.

Revisa tu plan de negocio y modelo de negocio

Establece en tu idea de negocio el tamaño ideal del mismo en base a tus capacidades y necesidades.

Tu idea puede tener varios modelos de negocio que la hagan viable o no, por lo que tienes que buscar la manera en que tu idea aporte valor. Una vez localizada debes buscar y desarrollar el modelo de negocio que mejor le vaya.

Esto lo corroboraras poque tu negocio te dará beneficios, y si no los da lo que tienes que hacer es ir pivotando de uno en uno los 9 elementos clave:

• Segmentos de clientes,
• Propuesta de valor,
• Canales de distribución,
• Relación con el cliente,
• Fuentes de ingresos,
• Recursos clave,
• Actividades clave,
• Socios clave y
• Estructura de costes,

… es decir, debes reconfigurar, modificar, perfeccionar o adaptar tu modelo de negocio.

Recuerda que el mejor modelo de negocio es aquel que se adapte a tu idea, que te genere beneficios lo antes posible y que sea sostenible en el tiempo.

Descargate desde aquí nuestro Cuestionario Modelo Negocio donde podrás intentar dar respuestas a todas las cuestiones que se te plantean para poder analizar tu modelo.

Como dijo Peter Drucker: “Un plan no es para que se cumpla, sino para actuar cuando no se cumple”.

Libro: “Tu modelo de negocio” de Alexander Osterwalder

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Y si tienes dudas sobre cómo hacer un negocio rentable a la hora de emprender, ponte en contacto con nuestro equipo de asesores y abogados en Valencia.

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