Diseñar un modelo de negocio rentable

Como emprendedores es imprescindible adaptar nuestro modelo de negocio a los cambios.

Como continuación del post de ayer «Adaptar el modelo de negocio a los cambios«, es imprescindible analizar al menos los nueve módulos que reflejan la lógica que debe seguir tu empresa para conseguir ingresos.

Módulos básicos para adaptar el modelo de negocio a los cambios

Veamos a continuación los módulos básicos para adaptar el modelo de negocio a los cambios. :

1. Segmentos de mercado: debes de estudiar los grupos de personas o empresas a los que va dirigido tu negocio.
2. Propuestas de valor: has de analizar tu propuesta de valor para ver qué problemas de tus clientes solucionas o las necesidades que les satisfaces.
3. Canales: estudia a través de los canales de comunicación, distribución y venta que llegas a tus clientes.
4. Relaciones con los clientes: analiza como estableces y mantienes de forma independiente las relaciones con tus clientes.
5. Fuentes de ingresos: analiza de dónde vienen tus fuentes de ingresos. ¿Se generan cuando adquieren tu propuestas de valor?.
6. Recursos clave: busca los activos que necesitas para ofrecer y proporcionar valor a los clientes.
7. Actividades clave: pregúntate si estas realizando acciones adecuadas para que tu modelo de negocio funcione.
8. Asociaciones clave: valora si las actividades que externalizas y los recursos que adquieres fuera de la empresa son los adecuado o se pueden optimizar.
9. Estructura de costes: todos los elementos del modelo de negocio conforman la estructura de costes. ¿los tienes controlados?

Es imprescindible hacer una análisis de esto nueve módulos para estar preparado para ser competitivo en el tiempo. Si tienes dudas y necesitas ayuda contacta con nosotros.

Como dijo Steve Jobs: “Tu tiempo es limitado. No lo desperdicies viviendo el sueño de otra persona”.

Libro: “Generación de modelos de negocio” de Aleixander Osterwalder y Yves Pigneur

En este libro han colaborado 470 expertos estrategas de todo el mundo con una dilatada experiencia en Generación de Modelos de Negocio.

Resumen:

Si queremos diseñar un modelo de negocio rentable hemos de analizar y trabajar los nueve módulos que reflejan la lógica que debe seguir nuestra empresa para romper con los modelos tradicionales y conseguir los resultados esperados.

¡Por cierto!

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