Cómo desarrollar el liderazgo
Contenido
- 1 Cómo desarrollar el liderazgo
- 1.1 El desarrollo del liderazgo
- 1.2 ¿Cómo crear o fortalecer mi liderazgo?
- 1.3 Habilidades claves de un buen líder
- 1.4 Video inspirador liderazgo
- 1.5 Algunos pasos que te ayudarán a desarrollar tu liderazgo
- 1.6 Libro de ayuda para desarrollar el liderazgo
- 1.7 Artículos para administrar de forma controlada los flujos de trabajo
En el momento de emprender, tal vez te preguntes:
- ¿Qué características debe tener un líder?
- ¿Cómo debe actuar una persona con liderazgo?
Algunos de los aspectos que debes tener en cuenta al iniciar tu propio negocio, como persona emprendedora y líder de tu empresa, los encontraras detalladamente en el presente post.
Otro error de algunos emprendedores es su falta de capacidad de liderazgo, no saber influir sobre su equipo e incentivarlo para que trabajen con un objetivo común.
El desarrollo del liderazgo
Todo emprendedor ha de desarrollar su capacidad de liderazgo, pues es una cualidad imprescindible para liderar un proyecto con éxito.
No tienes por qué ser un especialista, pero sí debes tener una formación que te permita tener las ideas de tu proyecto muy claras.
Recuerda que no todos los líderes nacen, aunque hay unas habilidades innatas que favorecen el desarrollo, pero la mayoría de los líderes se hacen con el tiempo, con la formación y con la experiencia.
Existen técnicas que si no las dominas has de aprender, como son la toma de decisiones, la gestión de los equipos, la seducción, la comunicación y la motivación.
La cualidad suprema del liderazgo es la integridad.- Dwight Eisenhower
¿Cómo crear o fortalecer mi liderazgo?
Para ser un buen líder has de asistir a seminarios sobre liderazgo, dedicar muchas horas a leer e informarte de todo lo que esté relacionado con el liderazgo, la actualidad económica, política, social, tecnológica, etc.
Toda la información que recopiles y asimiles, te ayudará a fortalecer tu perfil de líder, el cual es requisito indispensable para que logres mantener de manera constante, el concepto esencial de tu negocio en el mercado. En otras palabras, esto te permitirá posicionarte y mantenerte como una marca vigente entre tus consumidores. De ahi la importancia del desarrollo y fortalecimiento de tus cualidades de líder.
Otro aspecto que también debes desarrollar y fortalecer, es la dedicación. Esto te brindará la oportunidad de monitorear cualquier cambio o tendencia que pueda incidir en las actividades de tu negocio. Y en base a esa información, podrás efectuar cambios o ajustes, mientras tu equipo de trabajo continua con lo ya establecido.
También debes aprender a identificar las necesidades de formación de tu equipo de trabajo. Y además impulsar y permitirles crecer como personas y como profesionales. De esta manera podrás resaltar las habilidades de cada uno de tus colaboradores, y engranar sus funciones con el resto, lo cual permitirá el desarrollo natural del trabajo en equipo. Esto mejorará el desempeño de tus trabajadores, y se reflejará directamente en el resultado que brinde tu negocio.
“El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad.” – Warren Bennis
Habilidades claves de un buen líder
Para desarrollar el liderazgo, también has de desarrollar tus habilidades directivas o gerenciales para influir en los demás y que trabajen con entusiasmo con el fin de conseguir los objetivos marcados.
Debes lograr con tus habilidades de líder, que el personal que trabaja en tu empresa comparta los valores, objetivos y concepto de la misma.
Esto impulsará a toda la fuerza de trabajo de tu negocio, a desempeñarse al máximo para superar con creces los objetivos establecidos.
Para ser un buen líder tienes que saber establecer metas y objetivos, delegar en un equipo capaz sin sobreprotegerles, apoyarles y motivarles en el camino para conseguir juntos el éxito.
En primer lugar debes definir de manera clara y precisa los objetivos y metas de tu empresa y darlo a conocer entre tu personal.
Con esta información como base, debes poner en práctica tus funciones de líder y distribuir las tareas o actividades entre tu equipo de trabajo, tomando en cuenta las capacidades y el talento de cada uno de los integrantes. Por supuesto, a la vez debes incentivar y mantener el trabajo en equipo, logrando que cada uno de sus componentes trabaje por los intereses comunes de la empresa.
Así mismo, debes saber manejar y establecer prioridades, además de distribuir la carga de trabajo entre tu personal.
Adicionalmente, todo buen líder debe estar abierto a la retroalimentación por parte de tus colaboradores. Debes asegurarte de escuchar la opinión o comentario de tu recurso humano, y de realizar las correcciones que sean necesarias, en caso de requerirse.
La clave de este punto, es mantener una mente abierta y ser perceptivo ante toda comunicación que te pueda hacer llegar tu personal.
“El liderazgo es el arte de conseguir que otra persona haga algo que quieres hacer porque quiere hacerlo”.- Dwight D. Eisenhower.
Video inspirador liderazgo
Algunos pasos que te ayudarán a desarrollar tu liderazgo
Desde hace décadas que se estudia lo que hacen los lideres para ser cada día mas efectivos.
Algunos estudios resaltan como competencias imprescindibles a desarrollar por todo líder las siguientes:
- Motivación para el desarrollo. Uno debe estar preparado para trabajar duro con el fin de desarrollar sus competencias de liderazgo.
- Evaluar las fortalezas y reflexionar sobre las áreas que necesitan mejorarse. Uno debe saber en que es bueno y si no lo sabe preguntar a quienes le rodean.
- Conocer las competencias. Uno debe controlas las emociones, ser empático y saber tomar decisiones.
- Desplegar habilidades cognitivas y sociales. Uno debe ser inteligente y tomar las decisiones correctas. Conocer en todo momento lo que se hace y quien lo hace, al objeto de poder analizar la información a lo hora de tomar decisiones. El equipo, compañeros, asesores, etc. pueden aportar información muy provechosa.
- Desarrollar habilidades emocionales. Uno en primer lugar debe aprender a controlar las emociones propias (sin ira, buen humos, bajo estrés…). La inteligencia emocional como decía Daniel Goleman es la capacidad de leer las emociones de los demás, y esto es importantísimo para saber liderar.
- Saber enfrentarse a los miedos. Uno debe saber superar el miedo, pues es una garantía de éxito.
- Establecer objetivos. Uno al margen de las competencias, es importante establecerse buenos objetivos de desarrollo, concretar objetivos SMART. (Específicos, medibles, alcanzables, realistas, oportunos).
- Tener un coach. Con el acompañamiento de un coach, sus reflexiones y creatividad se consigue inspiración para el potencial a nivel personal y profesional.
- Contar con un mentor. La relación con el mentor aporta retroalimentación de su experiencia y éxitos, y ello ayuda al enriquecimiento a nivel personal y profesional.
- ¡Recompénsate! Dado que esto es un trabajo a largo plazo, uno debe recibir periódicamente recompensas para celebrar hasta los mas pequeños hitos conseguidos.
Libro de ayuda para desarrollar el liderazgo
Hoy me gustaría cerrar este post recomendando el libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen R. Covey.
En este libro el autor nos describe de manera práctica y sencilla treinta y dos principios de acción, que debemos establecer como hábitos, si queremos obtener un alto nivel de efectividad en todas las facetas relevantes de nuestra vida. Estos hábitos, según el autor, están basados en principios de la ética del carácter, que son atemporales y universales.
“Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto” .- Peter Drucker.
Artículos para administrar de forma controlada los flujos de trabajo
Se debe aprender a:
Recopilar la información | Vaciar el cesto |
Organizar los resultados | Evaluar las opciones |
Pasar a la acción |
Si quieres leer más posts que te pueden ayudar como emprendedor, lee nuestra relación de artículos para emprendedores.
Y si tienes dudas sobre cómo para sacar adelante una idea al emprender, y necesitas ayuda a la hora de desarrollar el liderazgo, ponte en contacto con nuestro equipo de asesores y abogados en Valencia.
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