Cómo determinar si una idea de negocio es rentable

Antes de empezar, si vas a emprender ¿sabe si tu idea de negocio es rentable?

¿Te has planteado si tu idea de negocio es suficientemente buena? o ¿Sabes qué hacer para convertir tu idea en un negocio exitoso?

En este artículo te ayudamos a aclarar entre otras estas dudas.

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A la mayoría de nosotros en algún momento de nuestra vida nos ha surgido alguna idea de montar un negocio.

Pero la idea a solas no vale mucho, lo importante es ponerla en funcionamiento, implicarse a nivel personal y económicamente.

El local que se traspasa

Alguna vez has visto un local que pone “se traspasa” y piensas, tal vez podría coger este traspaso.

En otras ocasiones has visto alguna carencia del mercado y te has planteado el cubrirla.

Otras veces ves que a alguien le va bien haciendo algo y piensas, yo también podría hacerlo o mejorarlo.

Pero has de tener en cuenta que no siempre una buena idea garantiza que un negocio vaya a funcionar.

La clave está en que el mercado demande lo que le ofreces.

Para ello has de estudiar con detenimiento la competencia y la clientela.

Te aconsejo que leas nuestro artículo “Método Lean Startup, claves para emprendedores de éxito”.

Los dos elementos fundamentales que hemos de tener en cuenta además de la idea son el capital y las personas.

En este artículo te detallamos que fuentes de información puedes considerar para valorar una buena idea de negocio.

También hablamos de los factores que debes tener en cuenta para verificar o validar, si tu idea de negocio es buena y si tiene el potencial de éxito necesario.

Adicionalmente, señalamos algunos consejos para que tu idea de negocio cumpla con lo necesario para brindarte los frutos que deseas.

Identificar y moldear una idea de negocio

Para comenzar es muy importante que tengas una idea clara y muy buena de negocio.

Si aún no tienes un concepto definido de lo que podría ser tu negocio, puedes consultar y estudiar las tendencias.

También puedes analizar los sectores con más futuro, para visualizar algunas oportunidades de negocio.

Existen algunas fuentes de información o inspiración, que pueden ayudarte a obtener la idea para tu negocio.

Algunas fuentes de inspiración para tu negocio

Veamos 5 fuentes de inspiración.

El área de conocimiento que manejas.

Una primera fuente puede ser el área de conocimiento en que te manejas, ya sea gracias a la experiencia profesional o personal, a la formación académica con la que cuentas o a algunas de tus aficiones.

En el área de conocimientos que dominas, te será mucho más fácil deducir alguna idea con gran potencial de éxito.

Observación y estudio de tu entorno.

Observando con detenimiento el ambiente que te rodea, podrías detectar algunas necesidades que el mercado actual no cubre.

Estas de ser satisfechas por tu producto o servicio, tendrían gran aceptación por parte de los usuarios. Puedes por ejemplo, analizar los productos o servicios de los que actualmente disfrutas y analizar como mejorarlos.

Experiencias externas.

Otra fuente de información que puedes tomar, es la ofrecida por las experiencias de negocios de otras personas.

Por supuesto, se tomaría como base los negocios exitosos y se procedería a imitar las cosas que han funcionado correctamente en estos.

A esto se le llama modelar, que es copiar lo que hacen otros en otro lugar y les funciona.

Franquicias.

Los negocios en franquicia facilitan un modelo completo de negocio que ha tenido éxito, por lo que sería una buena práctica tomar su ejemplo e implementarlo.

Nuevas estrategias de ventas.

El crear o idear nuevas formas de ventas de productos y servicios que ya existen, también puede ser un gran concepto de negocio.

Un claro ejemplo de ello, lo representan las ventas en línea a través de Internet.

Si tienes dudas, puedes buscar sectores que cumplan una serie de características que los hagan atractivos.

Con la información recopilada podrás conceptualizar una idea de negocio, y definir concretamente en qué consistirá tu negocio.

Por supuesto, siempre queda abierta la posibilidad de que crees un servicio o producto completamente nuevo.

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Innovación, el ingrediente indispensable para tu idea de negocio

El que tu idea de negocio sea algo nunca antes visto dentro del mercado, es una característica que te permitirá competir y posicionarte adecuadamente.

A nivel mundial la competencia en el área de los negocios, es muy alta e incluso suele ser algo extremadamente exigente.

En los casos en los que no existe un nivel alto de competencia, debes tener por seguro que pronto lo habrá. De ahí la importancia de que tu idea de negocio, cuente con el ingrediente indispensable denominado “innovación”.

El aportar un toque de innovación en el mercado, te permitirá destacarte de tus competidores. Además, tus clientes al recibir algo diferente y que satisfaga sus necesidades, de seguro lo valorarán.

Por otro lado, cuando hablamos de innovación no nos referimos únicamente a crear un producto o servicio completamente nuevo, lo cual es algo difícil. Nos referimos a brindar a los clientes algo que posiblemente ya existe en el mercado, pero ofrecerlo de manera diferente.

Por ejemplo, puedes tomar una idea de producto ya existente pero hacerlo llegar a los clientes de una forma diferente y más cómoda para ellos.

Puedes emplear la innovación en alguna de las fases del negocio, como por ejemplo en la presentación, la comercialización o en complementos para el producto o servicio.

Con solo aportar un toque de innovación a un producto ya existente, estarás ofreciendo algo nuevo en el mercado.

Valora y verifica tu idea de negocio

Debes tener presente que una idea de negocio no es lo único que necesitas para garantizar el éxito de tu proyecto.

Una vez definida tu idea, debes proceder a validar si esta tendrá aceptación y cabida en el mercado actual.

Para ello debes estudiar muy bien, el universo de potenciales clientes y la competencia.

También debes verificar que tu idea es viable o realizable, y que cuentas con la capacidad de llevarla a cabo.

A continuación te indicamos los factores que debes tener en cuenta para evaluar y valorar tu idea de negocio.

Factores a considerar a la hora de evaluar un negocio

  • El mercado: debes verificar si el mercado al que te vas a dirigir posee una tendencia de crecimiento, estabilidad o decrecimiento. Por supuesto, la mejor opción la representa un mercado en crecimiento.
  • Cabida en el mercado: también debes verificar que haya suficiente espacio en el mercado, para incluir tu producto o servicio. Si el mercado se encuentra saturado tal vez debas optar por otra idea de negocio.
  • Los clientes: otro factor determinante para tu negocio, es la aceptación que los clientes le den a tu producto o servicio. Es importantísimo que hagas un estudio para determinar si a los posibles clientes, les parece atractiva y satisfactoria tu propuesta.
  • Recursos: una vez definida tu idea, determina que recursos son necesarios para darle vida a la misma y ponerla en práctica. También debes sopesar si los recursos que se requieren están a tu alcance.
  • Objetivos: otro aspecto que debes valorar es si tu idea de negocio está acorde con tus objetivos tanto personales como profesionales. Si te dedicas a ejecutar un proyecto que cumple totalmente con lo que realmente deseas, de seguro tu motivación será suficiente para trabajar y lograr el éxito.

Debes dedicar el tiempo necesario a la evaluación de tu idea de negocio, considerando los aspectos o factores detallados.

De ser así sabrás si tu idea cuenta con el potencial para convertirse en un proyecto exitoso.

Una vez obtengas un resultado positivo de tu evaluación, debes proceder a elaborar un plan de empresa o de negocio.

Y recuerda no temas compartir tu idea de negocio, ya que en la mayoría de las ocasiones es una oportunidad y no un riesgo como la mayoría piensa.

¿Prefieres que te lo resumamos en un vídeo? Pues aquí lo tienes…

Video resumen sobre cómo tener una buena idea de negocio rentable

En nuestro canal de Asepyme en YouTube puedes acceder a cientos de videos para emprendedores, autónomos y pymes. Y entre ellos, uno en el que hacemos un breve resumen sobre cómo tener una buena idea de negocio rentable.

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