Tengo una idea de negocio ¿ahora qué?

¿Qué debo hacer con mi idea de negocio? ¿Cuál es el siguiente paso? ¿Debo comentar abiertamente sobre mi idea de negocio? ¿Existe la posibilidad de que me roben mi idea si la comento?

Una idea de negocio no es ni mas ni menos que un servicio o producto que deseas ofrecer en el mercado, para obtener a cambio un beneficio económico. Una idea de negocio puede llevarte al éxito, si sabes como desarrollarla y qué pasos seguir.

Si ya cuentas con el concepto del producto o servicio que quieres ofrecer, entonces es posible que también tengas en tu mente, varias dudas o preguntas al respecto.

En este artículo trataremos las preguntas más comunes que se le presentan a todo emprendedor, al principio del camino.

Tengo miedo, ¿quiere esto decir que no tengo madera para ser emprendedor?

Por supuesto que no! Sentir temor es normal, deberías preocuparte si no lo sientes!

En esta fase inicial lo que marca la diferencia es tu voluntad y decisión.

Lo importante es que asumas tu miedo, lo controles y lo superes. Esta es la única forma de que inicies tu camino como emprendedor, y comiences a trabajar por transformar en realidad tu idea.

¿Debo comentar mi idea de negocio con los demás?

La respuesta es si!

Si comentas tu idea con las personas, tendrás la oportunidad de defenderla y verificar si es una buena idea o no.

Al compartir tu idea con otros podrás validarla. Si tu concepto es indefendible, esto será una clara señal de que tu idea no tiene sentido.

Pero si por el contrario, tu idea de negocio tiene aceptación o receptividad entonces es una señal de que vas por buen camino.

El comentar tu idea con otras personas, te otorgará más beneficios que perdidas. ¡No temas compartir tu idea de negocio con los demás!

¿En qué momento debo comenzar a hablar con otros sobre mi idea de negocio?

Debes comenzar a difundir tu idea desde este preciso momento, es decir, ya!

De esta forma te verás en la necesidad de reflexionar constantemente sobre tu idea de negocio. Mientras más reflexiones tengas más serán las oportunidades de enriquecer tu idea.

Tengo una buena idea de negocio, pero no soy un empresario, ¿Qué debo hacer?

El tener solo una idea de negocio, por muy buena que sea, no significa nada si no sabes como transformarla en un negocio o empresa de éxito. Es por esto que necesitarás la ayuda de un equipo, mentores y/o socios, para validar tu idea.

Es muy importante que luego de concebir tu idea, analices y compruebes su viabilidad. Es por ello, que con ayuda de tu equpo y/o emntores debes proceder a concretar y detallar de manera precisa, lo concerniente a tu idea de negocio.

Si no sabes como validar tu idea de negocio, te aconsejo que leas nuestro post sobre el modelo camvas aquí.

Debes dejar claro los siguientes aspectos:

  • Descripción del producto o servicio que ofrecerás en el mercado.
  • Qué necesidad cubre tu producto o servicio. Ten en cuenta que si tu idea de negocio busca cubrir una nueva necesidad, la competencia será mínima.
  • Clientes potenciales: ¿A quién está dirigido tu producto o servicio? Debes precisar las características esenciales que describen a tu clientela objetivo.
  • La competencia: debes analizar de forma exhaustiva los productos o servicios de la competencia, sus características y las estrategias que emplean las empresas con las que competirás.
  • El valor añadido: en esta sección debes detallar qué elementos diferenciaran a tu producto o servicio, qué es lo que lo convierten en la mejor opción para los clientes.

En definitiva es imprescindible analizar al menos los nueve módulos que reflejan la lógica que debe seguir tu empresa para ser competitivo en el mercado.

¿Cuándo debo crear un logo, tarjetas de presentación o tener una oficina?

Tener un logo, oficina o tarjetas de presentación, no son la prioridad. Por favor olvídate de eso de momento!

Debes concentrarte en tener un prototipo o producto mínimo viable (PMV) que ofrecer. Esto con el objetivo PRIMORDIAL de salir a vender y adquirir clientes potenciales.

Una verdadera empresa es la que tiene algo que ofrecer a su clientela, no aquella con un logo o tarjetas de presentación bonitas.

¿Necesito un Máster o titulación universitaria para ser emprendedor?

Para nada! Pero si necesitas nociones básicas de cómo manejar una empresa.

Por otro lado, debes tener en cuenta que rol, cargo o papel desempeñarás en tu empresa. De esta forma podrás adquirir los conocimientos básicos para ejecutar tu cargo de manera correcta.

Un curso de cómo gestionar diariamente una empresa, te proporcionará los conocimientos generales y esenciales para desarrollar y manejar tu proyecto. Un curso como este te brindará las herramientas necesarias para elaborar el plan de empresa, un documento básico e indispensable.

Si necesitas ayuda, puedes informarte en el programa Mentoriza tu empresa, destinado a desarrollar el potencial de las personas emprendedoras.

El plan de empresa

Al haber concretado tu idea de negocio, y validado tu PMV, lo siguiente que debes hacer es la redacción del plan de empresa.

Este documento constituye la principal herramienta de planificación, para todo proyecto que esté iniciando. Ayuda a expandir las posibilidades de éxito y a disminuir los riesgos.

Para crear un plan de empresa debes seguir un conjunto de pasos, así como una serie de recomendaciones enfocadas a la calidad de la información y redacción.

Y no olvides adaptar tu modelo de negocio a los cambios.

Si requieres más información y asesoramiento sobre los pasos iniciales a seguir para transformar en realidad tu idea de negocio, dale un vistazo a nuestro programa de Mentoring para emprendedores.